# 運用智慧安全讓安全管理見行見效 #
（山東子公司 李效臣）
山東子公司歷來高度重視安全生產并始終把其擺在企業發展的頭等重要位置常抓不懈。以高標準、嚴要求貫徹落實法律法規及上級指示精神，堅持守正創新，近年來在雙重預防機制實際運用、安全教育培訓和外來人員管控等方面大膽嘗試，走出智慧安全新路子。
山東子公司自2016年10月開始創建“雙重預防體系”至今已運行7個年頭，按照《安全生產風險分級管控體系通則》和《生產安全事故隱患排查治理體系通則》等國家、行業標準規范的要求進行了多次修訂和完善，制定并實施了《雙重預防機制兩個清單》，按照生產作業類別，針對各類設備及輔助設施、配電設施和公用設施，運行三級管控（公司級、車間級、班組級）安全隱患檢查表，將雙重預防機制建設成果轉化為標準化的隱患排查整治表格，進一步完成雙重預防機制實際應用工作。
安全警示教育在安全管理中對強化安全教育培訓、汲取事故教訓、提高員工自主防范意識等起到至關重要的作用。山東子公司深知安全警示教育的重要性，今年以來開展多種形式安全警示教育30余次，警示教育9000余人次，為進一步提高警示教育效果組織開展警示教育答題20余次。
傳統安全管理模式對于現在公司高質量發展不能完全賦能，存在以下幾個方面的問題：
痕跡化在安全管理中有著非常重要的作用。在安全管理中，管理自然重要，但留下痕跡更加重要，要在強化管控的同時，更應注重平時管理的點點滴滴，留下一點點痕跡，這也是我們傳統的安全管理模式。傳統模式的紙質資料對于數據的收集、分析、檔案管理等過于繁雜，需要大量的時間和精力進行管理。
習慣比天性更頑固，單從收集的隱患檢查記錄來看，多數員工未能做到按要求進行隱患排查和登記，再加上我們裝備的特殊性，崗位員工每天所使用到的生產、輔助設備設施較多，很多時候一名員工同時檢查、登記多種設備類別的隱患，人都有惰性，很多時候忙于生產就容易忽略檢查任務，最終等月底一次性填寫記錄，不能真實有效的反映隱患檢查結果。
為了進一步提高安全警示教育效果，山東子公司除了通過集體觀看、晨會宣貫、群內共享等形式以外，還開展了安全警示教育答題活動。在提高安全警示教育效果的同時也增加了檔案資料管理的難度和辦公耗材的消耗。
為提高安全管理水平，優化資源配置，山東子公司搭建試運行了“智慧安全”安全管理平臺，在以下幾個方面見到成效：
通過對風險分級管控清單標注化表格整合，細分不同車間、不同崗位員工風險分級管控內容，創建不同層級人員隱患排查項目，按照排查時間要求下達排查工作任務，排查的隱患信息需要上傳圖片和隱患問題描述，隱患治理任務自動推送相關人員，閉環管理提高隱患排查治理時效性。
人人都是安全員，設置隱患隨手拍模塊，員工掃描二維碼，將發現的安全隱患以“圖片或視頻”的形式上傳，安全管理人員在后臺收到信息后，轉辦相關部門核實、治理，達到人人參與隱患排查治理工作的目的。
二、線上安全告知、技術交底，提高安全意識和安全素質
入廠安全告知，是公司對來訪人員安全保證的一項必要措施，也是對外展示規范化管理的一個形象窗口，更是間接反映公司當前所處安全管理水平的一個重要環節。外來人員進廠掃碼完成登記，線上接受視頻形式的入廠安全風險告知和安全注意事項提醒，把刻板生硬的告知變得更具人性化、更加容易理解。
根據公司安全管理規章制度、安全技術操作規程要求，參照《特殊作業安全規范》GB30871-2022，對公司涉及的特殊作業安全技術交底相關內容進行整理，加上相關音頻一并導入后臺。開展作業前履行審批手續，手機掃碼接受作業相關安全培訓及技術交底，提高作業人員的安全意識和安全素質。
根據安全教育培訓計劃，安全管理人員在后臺導入相關學習資料、音頻，自動推送學習人員，員工收到學習任務，按照相關要求，在規定時間完成學習任務，為驗證學習效果設置知識答題環節，讓安全培訓隨時隨地可以開展。
通過系統后臺大屏幕，隨時查看各模塊數據顯示，動態跟蹤安全管理環節，定期將隱患排查治理、外來人員安全告知、安全教育培訓等臺賬信息導出形成電子臺賬，節約資料收集、統計、分類存檔等管理難度。
目前“智慧安全”安全管理平臺已經完成前期的系統搭建工作，并在硬質合金硬二工段、高檔片等4個工段試運行，通過試運行對系統再進一步優化、完善，然后在公司范圍內全面運行。山東子公司將以此為契機，不斷發揮信息化、智能化技術在隱患排查、安全教育培訓、外來人員管理等方面的優勢，推動科技興安工作見行見效，為公司高質量發展賦能。
